我院召开2020年第二次中层领导干部会议
9月11日上午，我院在行政综合楼12楼第二报告厅召开2020年第二次中层领导干部会议。学院董事长梁仲荣，院长李珏，党委书记梁春贤，副院长李剑喜、姚辉洲、陈积光、申书飞，教学总督导卢敏秋及全体中层领导参加会议。会议由副院长庞俊主持。
会上，申书飞副院长通报了学院2020年招生就业工作开展情况，指出2020年学院的招生工作任务已圆满完成，并呈现出了“生源足、质量高”的喜人态势。就业工作也取得了阶段性好成绩，就业率稳步提升，就业质量明显提高。
李剑喜副院长布置了新学期新冠肺炎疫情防控和新生入学工作，要求学院各部门要按照上级关于疫情防控和全面恢复教育教学秩序的有关规定，依据《9001zz以诚为本2020年秋季学期开学工作方案》要求，压实防控责任，实施精准防控，不放松警惕，不麻痹大意，全力保障我院师生的生命安全和身体健康。
李珏院长简要总结了上一学年取得的成绩，对秋季学期工作做了总体部署，强调了学院秋季学期的主要任务，并对全体中层领导干部提出了要求。她指出，秋季学期我院有四项重要任务：一是做好老生返校、新生入学的接待工作。常态化疫情防控形势下，仍然要严格按照防疫要求和标准执行，特别要严格入校学生体温检查，对于来自中高风险地区的学生、家长及教职工，需要向学校提交一周内核酸检测报告。发现疑似新冠肺炎患者，要立即启动应急预案，确保师生的生命安全；二是做好学院转设的准备工作，强调了“资金投入”“师资队伍”“治理能力”三个因素对转设成功至关重要；三是要积极挖掘和引进高水平人才。人是成功转设的核心要素，引进高水平人才是学院的头等大事。只要有教育情怀，有资金保障，有人才支撑，有治理水平，民办高校可以通过与公办高校错位发展，办出自己的亮点和特色，学院将努力把师园学院打造成接地气、聚人气、有灵气的筑巢引凤之地；四是做好迎接各类教育教学认证和评估工作。各类教育教学认证和评估检查是对高校办学质量的检阅，评估结果将直接影响学院的品牌公信力和信誉度，影响学生、家长、社会对学院的认可度。学院将从顶层设计角度，真正按照各类教育教学认证和评估指标体系要求，加大投入。各职能部门和各系部务必按照指标体系认真自查自纠，保障学院顺利通过各项评估。李珏院长还对全体中层领导干部提出了三点要求：一是要提升履职能力。中层干部的履职能力直接关系到学院未来的发展，希望每位中层干部对标做事，把事情做对，用心做事，把事情做成，要成为“谋事者”而不只是“执行者”；二是要树立大局意识。中层干部要有“全局观”，能顾全大局，各项工作以学院发展大局为重；三是要强化责任担当。中层干部要在团队中营造团结向上的风气就必须勇于担责。要做到靠前指挥，对布置的工作要检查，要落地，要反思，要整改，做的好的要及时鼓励，做的不好的要尽快整改。
最后，学院董事长梁仲荣作重要讲话。他肯定了目前学院在“疫情防控”“学院转设”“招生就业”三个方面取得的成绩，并对大家的辛勤付出表示了感谢。同时他表示学院发展再上新的台阶还需要全体领导干部心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，人人努力，披荆斩棘，愈战愈勇。他坚信在大家的共同努力下，我院一定能顺利转设、成功转设，一定能成为家长满意、社会认可、具有鲜明特色的综合性本科高校。
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